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Gestión y análisis presupuestario
 Índice de contenidos

El mundo actual de la empresa presenta una clara orientación hacia la planificación y el control de los recursos asignados a las actividades de negocio. En este sentido, el análisis presupuestario puede abarcar desde el seguimiento de la evolución global de una unidad de negocio, hasta la supervisión y evaluación cuantitativa de proyectos relacionados con el lanzamiento de una nueva línea de producto o la implantación de un nuevo proceso de negocio. Asimismo, también es posible analizar el saldo de ingresos y gastos a niveles inferiores de detalle, correspondientes a determinadas cuentas contables.

Axional ERP PR está configurado en concordancia con la necesidad financiera que parte del objetivo de realizar el seguimiento de un saldo contable que represente una entidad susceptible de ser estudiada para su análisis. Para ello, facilita la posibilidad de alinear la estrategia de negocio con el desarrollo continuo de la actividad de las áreas o proyectos supervisados por sus responsables o por controllers, desarrollando adecuados presupuestos de manera eficiente.

El modelo de datos

La estructura en que se basa la identificación del origen de las transacciones que dan lugar a los movimientos contables, permite convertir estos datos básicos en el instrumento necesario para el análisis de la información económica de la empresa.

Esta estructura se fundamenta en disponer de una serie de entidades o unidades de análisis compartidas por todos los registros de la contabilidad, cada una de las cuales se asocia a un nivel de análisis diferente en función de las necesidades de la empresa.

 
Entidades del modelo de datos

Las entidades que componen el modelo de datos principal son:

  • Sociedad o empresa: Permite la gestión de múltiples empresas dentro de una misma unidad organizativa. Esto permite el realizar agregaciones y consolidaciones de datos automáticas en línea
  • Proyecto, delegación o área de negocio
  • Sección o unidad de negocio

En el caso del módulo de contabilidad presupuestaria, las entidades principales del modelo de datos se complementan con:

  • Cuenta contable
  • Centro de coste
  • Cuenta de explotación

Características básicas

Las características que definen el módulo de presupuestos incluyen:

  • Automatización de las tareas que acumulan datos y consolidan y distribuyen la información.
  • Objetivos presupuestarios a escala general que garantizan la consistencia en los presupuestos de su empresa.
  • Tantas versiones del presupuesto como necesite, por ejemplo previsiones, objetivos y presupuestos previos o finales.
  • Capacidad para presupuestar saldos, establecer objetivos presupuestarios, aumentar o disminuir saldos existentes en base a porcentajes fijos o crear estimaciones.
  • Capacidad de definir movimientos presupuestarios a nivel de contabilidad general (cuenta contable) y contabilidad de costes (centro y cuenta de explotación).
  • Definir y gestionar la distribución de datos presupuestarios con criterios preprogramados o específicos.
  • Monitorización del estado del presupuesto individual de un usuario y capacidad de bloqueo con el objetivo de prevenir que usuarios no autorizados importen y exporten datos presupuestarios.
  • Capacidad para extraer datos de presupuestos o saldos y para localizar uno o más periodos de tiempo en un único proceso o utilizar varios métodos de localización.
  • Informes de seguimiento de auditorías para presentar saldos en el sistema antes y después de realizarse las actividades de mantenimiento presupuestario.

Características avanzadas

Las soluciones a los mayores problemas de gestión de sus presupuestos se obtienen mediante un potente entorno que soporte funciones avanzadas para facilitar y automatizar los procesos presupuestarios.

 
Presupuesto flexible

Algunas compañías necesitan que los presupuestos de ciertas cuentas varíen automáticamente en función de la evolución de otras cuentas. Por ejemplo, el presupuesto de gastos de representación podría variar en base a determinado porcentaje del volumen de ventas reales de la empresa.

En este sentido, Una característica que potencia el módulo de presupuestos es su capacidad para programar lo que denominamos presupuestos flexibles, para lo cual existe la posibilidad de asignar una partida presupuestaria, no a una cantidad fija, sino a un determinado porcentaje dinámico. Este porcentaje puede estar definido sobre el presupuesto estipulado para una determinada cuenta contable, o sobre el saldo de la misma cuenta. Este hecho permite la variación de los saldos presupuestarios adaptándolos a la actividad real de la empresa del mismo período, en la cual están basados.

El presupuesto flexible se genera sobre cada uno de los periodos contables y tiene capacidad de regeneración; es decir, una vez generado un presupuesto flexible sobre un periodo, puede volverse a lanzar este proceso sobre el mismo periodo, actualizando el presupuesto existente con la nueva información.

 
Copia y agrupación de presupuestos

Axional ERP PR es plenamente flexible de cara a realizar, por un lado copias, y por otro agrupaciones, de presupuestos previamente existentes. Permite realizar copias y agrupaciones de presupuestos de costes teniendo en cuenta la totalidad de las entidades del modelo de datos que se abarca en el módulo de contabilidad presupuestaria, para incidir en la selección de los presupuestos origen o de referencia.

La misma consideración se puede realizar a nivel de la generación de los presupuestos de destino, en cuya generación también intervienen la totalidad de las entidades del modelo de datos, tanto en la copia como en la agrupación

 
Generación de presupuestos a partir de saldos y variación porcentual de presupuestos

Axional ERP PR permite la generación automática de presupuestos de costes a partir de los saldos de costes reales, teniendo en cuenta los valores informados de las entidades del modelo de datos de presupuestos para intervenir en la selección de los saldos de origen.

Axional ERP PR permite el incremento o disminución porcentual a nivel de ejercicio o período de un presupuesto. Asimismo, permite que la variación porcentual se realice exclusivamente para los movimientos presupuestarios que cumplan con el criterio de selección informado, basado en las entidades del modelo de datos.

Informes

Axional ERPPR dispone de informes de contabilidad presupuestaria agrupados a nivel de saldos y cuentas:

  • Saldos
    • Saldos de Centros de coste y cuentas de explotación
    • Saldos de Cuentas contables

  • Balances
    • Costes
      • Balances por Centros de coste, Centros y Cuentas contables, Centros y Cuentas de explotación.
      • Previsión anual.
      • Acumulados.
    • Contabilidad general
      • Balances por Proyectos, Secciones, Proyectos y Secciones.
      • Previsión anual.
      • Acumulados.

Los informes de acumulados, son especialmente interesantes, ya que son los que permiten obtner el importe de la desviación absoluta existente entre el saldo real y el previsto, así como el porcentaje que representa la desviación sobre el saldo presupuestado.

Capacidad de obtener informes de comprobación en base a la estructura del modelo de datos, lo cual permite obtener informes y llevar a cabo consultas complejas considerando las entidades que intervienen en los movimientos de impuestos.

Esta funcionalidad intrínseca de la definición del modelo de datos, se completa con la posibilidad de traspasar el resultado de un informe a una tabla dinámica de forma directa y automática.

Beneficios destacados

Axional ERP PR proporciona a su empresa sólidas funcionalidades que le permiten obtener una serie de beneficios que pueden resumirse en:

  • Permite identificar y analizar la evolución de las diferentes asignaciones presupuestarias, ofreciendo la capacidad para reflejar el impacto de los cambios en el proceder del negocio
  • Facilita componer y analizar saldos y balances contables por centro de coste, alineando los objetivos presupuestarios con los objetivos de seguimiento y control
  • Soporta el diseño de presupuestos adaptados al diseño de procesos de negocio interdepartamentales, en base a relaciones de intercambio internas y externas diseñadas para modelizar estrategias de negocio
  • Canaliza el control de la actividad de las diferentes unidades de negocio por parte de los responsables encargados de realizar un seguimiento más detallado de las mismas
  • Desarrolla la actualización continua del presupuesto mediante partidas de orden variable