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PLM - Planificación

Planificación del mantenimiento

Permite una planificación eficiente de las tareas de mantenimiento y de los recursos de la empresa.

Puede registrar el mantenimiento que cada pieza del equipo requiere y el sistema le recomendará pedidos de servicio para cumplir los requisitos periódicos de mantenimiento. Piezas de mantenimiento pueden incluirse en un paquete de servicio con actividades periódicas de mantenimiento asociadas. Cuando confirme los pedidos recomendados, puede optar por generar pedidos de servicios y sus requisitos de material asociado de forma automática. Puede también definir formularios para notificar automáticamente a los clientes citas y mantenimientos periódicos.

Los calendarios de tareas pueden obtenerse directamente en soporte informático, generando un fichero con las distintas inspecciones y tareas a realizar por cada equipo.

Permite un número ilimitado de operaciones, personal, repuestos y herramientas en los planes de trabajo.

La gestión de mantenimiento predictivo permite mantener un registro de las mediciones, establecimiento de valores límites de aviso y alarma y analizar las tendencias con representaciones gráficas.

 
Elaboración y seguimiento del presupuesto.

El planificador es un mecanismo que permite la generación de una previsión de todas las tareas programadas de mantenimiento preventivo y predictivo que deben realizarse durante un periodo determinado.

La periodicidad de las operaciones se establece en la propia gama de mantenimiento y el sistema considera la disponibilidad de personal, piezas de recambio, prioridad de las operaciones, etc. para establecer el calendario de intervenciones

A partir de este calendario puede establecerse un presupuesto de recursos tanto humanos como de materiales necesarios para la ejecución de las tareas de mantenimiento y un informe de las paradas de equipos o instalaciones necesarias.

La elaboración del calendario y el lanzamiento de los trabajos puede realizarse en función de distintos criterios como la frecuencia, condiciones, instalaciones afectadas, requerimiento de parada de equipos, etc.

 
Planificación de las tareas de mantenimiento por equipo.

Cada equipo tiene su propio plan de mantenimiento que puede incluir las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo. A estas, se unen en el histórico de equipos, las tareas de mantenimiento correctivo ejecutadas.

 
Estimaciones de personal

Planificación de los recursos humanos requeridos para cada una de las tareas de mantenimiento programadas.

Los recursos humanos requeridos se establecen en las gamas de mantenimiento y el planificador los tiene en cuenta a la hora de establecer las fechas de planificación, priorizando las tareas dependiendo de su importancia y de los recursos de personal disponibles.

 
Planificación de materiales y herramientas

La planificación de tareas permite también obtener todos los materiales y herramientas necesarios para la ejecución de las tareas planificadas. Esto, permite preveer los consumos de materiales y generar pedidos periódicos a proveedores de los materiales consumidos, evitando de este modo que se produzcan roturas en las existencias de los materiales requeridos para el mantenimiento.

 
Planificación de proveedores (Subcontratistas y suministradores).

Las operaciones o gamas de mantenimiento pueden realizarse por terceros. Axional ERP PLM le permitirá tener un control de todos los contratos de mantenimiento establecidos con terceros y de las operaciones que deben de hacer cada uno de ellos. También se establece un control de los contratos de garantía y de los costes de mantenimiento generados por terceros.

 
Mantenimiento de la historia de los equipos.

Todas las operaciones realizadas sobre cada equipo, queda reflejada en un histórico de operaciones. Además pueden almacenarse incidencias, comentarios de los técnicos, etc. permitiendo desarrollar un completo historial de la vida de cada uno de los equipos, mejorando su fiabilidad y alargando su vida útil.