Finanzas sanitarias multi-entidad — del centro de coste del servicio al libro mayor consolidado del grupo, en una consulta.
Contabilidad multi-entidad y multi-divisa con consolidación nativa en grupos hospitalarios, fundaciones y partenariados público-privados. Contabilidad analítica de siete niveles — desde el edificio hasta el médico y el pagador. Control presupuestario en tiempo real con alertas pre-gasto antes del compromiso, no después. Conciliación bancaria automatizada hasta las excepciones. Cumplimiento fiscal multi-país — España, México, Perú, Colombia — mantenido por el mismo equipo de ingeniería que construyó la plataforma, en una sola instalación.
Cero doble entrada — siempre
La factura clínica genera el asiento de venta en cuentas a cobrar. El albarán de farmacia asigna el coste al centro correspondiente. El vale de honorarios médicos genera el albarán de compra al proveedor. El fichero de nómina externa genera los asientos analíticos por médico, servicio y centro. Cada evento operativo produce su consecuencia contable de forma automática — sin reintroducción de datos, sin conciliación entre sistemas clínicos y financieros, sin ciclo de correcciones a fin de mes.
Control presupuestario antes del gasto, no después
Cuando un servicio o departamento se aproxima al 80% de su asignación trimestral, el sistema notifica al responsable antes de que se materialice ningún compromiso adicional. Un pedido de compra que superaría la dotación aprobada queda retenido por el flujo de trabajo y se escala al CFO para su autorización — no se aprueba y se reporta en la siguiente reunión de dirección.
La consolidación del grupo es una consulta, no un proyecto
La consolidación multi-entidad en grupos hospitalarios, fundaciones y partenariados público-privados está disponible en cualquier momento — saldos intercompañía conciliados automáticamente, no ensamblados a fin de mes. La vista consolidada del grupo se obtiene de la misma fuente a la que contribuye cada entidad, sin necesidad de una herramienta BI separada.
España · México · Perú · Colombia en una instalación
Misma plataforma, cuatro regímenes fiscales coexistiendo en la misma instalación cuando la organización opera en varios países. TicketBAI y Verifactu para España. CFDI 4.0 para México. Factura electrónica DIAN para Colombia. PLE, SIRE y SUNAT para Perú — con actualizaciones diarias del padrón de terceros para la clasificación fiscal. Mantenido por el equipo de ingeniería que construyó la plataforma, no mediante un módulo externo de un tercero.
Las superficies de la gestión financiera.
Seis conceptos de primera clase en el motor financiero — cada uno parametrizado, audit-grade, disponible para el director financiero sin intermediación de IT.
Contabilidad multi-entidad con consolidación nativa
Grupos hospitalarios, fundaciones sanitarias y partenariados público-privados — cada entidad con su propio plan de cuentas (PGC para España, planes adaptados para LATAM) — todos en la misma instalación. Saldos intercompañía y transacciones inter-entidad conciliados automáticamente. Consolidación nativa: el libro mayor del grupo está siempre actualizado, obtenido de la misma fuente que los libros mayores de cada entidad, sin herramientas BI externas, sin exportaciones de datos periódicas ni proyectos de consolidación a fin de mes. En Quirónsalud — 78 hospitales en Axional ERP — la central de compras procesó 12.135 pedidos por un importe de 10,35 M€ con una tasa de conciliación automática del 99,72% en su período de apertura.
Contabilidad analítica de 7 niveles
Clasificación de costes en siete niveles: edificio, planta, servicio, unidad funcional, médico, pagador, línea de actividad. Cada transacción operativa — facturación clínica, farmacia, compras, honorarios médicos, nómina externa — recibe sus dimensiones analíticas en el momento de la introducción, no en un ciclo de imputación separado. ¿Cuánto cuesta realizar un cateterismo en el hospital A frente al hospital B? ¿Qué margen genera un cardiólogo específico para el grupo? ¿Qué línea de servicio crece y cuál decrece? Estas son consultas sobre datos en tiempo real, disponibles para el director financiero y los responsables de línea a través de acceso directo al portal.
Control presupuestario en tiempo real con escalado pre-gasto
Presupuesto inicial aprobado por el consejo, presupuestos de apertura de centro, revisiones trimestrales y simulaciones de escenarios gestionados simultáneamente en el mismo motor. Cuando un servicio o departamento se aproxima a su umbral de asignación, el sistema notifica al responsable antes de registrar ningún compromiso adicional. Un pedido de compra que superaría la dotación aprobada queda retenido por el flujo de trabajo y se enruta para autorización del CFO — no se aprueba y se señala en el informe de desviaciones del mes siguiente. Presupuesto frente a real disponible a cualquier nivel — cuenta, centro de coste, línea de servicio, hospital, grupo — para cualquier período, sin intermediación de IT.
Conciliación bancaria automatizada
Extractos bancarios importados mediante Norma 43, CSV o API. Cruzados automáticamente contra los asientos contables. Solo los conceptos no conciliados llegan al equipo de finanzas; el volumen rutinario de conciliación lo gestiona el motor. Posición de caja y situación financiera neta disponibles en tiempo real. Cobros y pagos gestionados con controles de autorización jerárquica. Cálculo automatizado de intereses de líneas de crédito. Domiciliación bancaria, transferencia, letra de cambio y pagaré — todos los medios de pago gestionados en el mismo motor, con generación automática de remesas y escalado de recobro en saldos vencidos.
Cumplimiento fiscal multi-país, nativo
España: REGE, IVA prorrata, modelos AEAT, TicketBAI, Verifactu, SII, factura electrónica B2B. México: CFDI 4.0, retenciones, complementos sectoriales. Colombia: factura electrónica DIAN, retenciones en la fuente, ICA. Perú: PLE, SIRE, SUNAT, detracciones, retenciones, IGV — con actualizaciones diarias del padrón para clasificación de terceros. Todo en la misma instalación cuando la organización opera en varios países. El mismo equipo de ingeniería que mantiene el cumplimiento fiscal de España también lo mantiene para Perú, México y Colombia — no existe un módulo externo separado ni un proyecto de implantación independiente por país.
Inmovilizado — de la compra a la baja
Ubicación física del activo registrada en tres niveles: edificio, planta, centro funcional. Métodos de amortización configurables — lineal anual, lineal mensual, degresivo, unidades de producción — aplicados por categoría de activo. Calendario de amortización automático con asientos generados en la cadencia configurada. Proyecciones de dotación en tiempo real para la planificación. Ciclo completo registrado: adquisición, revalorización, deterioro, traslado entre entidades, baja. Inventario de equipamiento de capital disponible para informes de cumplimiento regulatorio sin necesidad de un sistema independiente de gestión de activos.
La pregunta del CFO a las 9 de la mañana.
El CFO de un grupo hospitalario con cinco entidades en dos países puede, a las 9 de la mañana de un lunes, abrir una vista consolidada de los ingresos del grupo, el coste por línea de servicio, el presupuesto frente al real por servicio y la posición de caja neta — todo actualizado, todo de la misma fuente. Sin solicitud de informe, sin ticket de IT, sin extracción de datos de un sistema que cerró sus libros el viernes anterior. Los datos que el CFO ve a las 9 son los mismos que ven los directores de servicio cuando acceden a su portal presupuestario, obtenidos del mismo motor que ejecutó el ciclo de facturación clínica, el flujo de aprobación de compras y la liquidación de honorarios médicos de la semana anterior.
Las eliminaciones intercompañía son automáticas — no un ejercicio en hoja de cálculo que realiza el equipo de finanzas del grupo al cierre de cada trimestre. La posición fiscal multi-país está actualizada porque el padrón de SUNAT se actualizó durante la noche y el reporting de TicketBAI se ejecutó esta mañana. La visión analítica del coste por médico y por línea de servicio está en tiempo real porque cada transacción — factura clínica, albarán de farmacia, pedido de compra, fichero de nómina externa — fue asignada a sus dimensiones analíticas en el momento de la introducción.
Esto no es una capa BI construida sobre datos financieros extraídos de un sistema operativo. Es la gestión financiera integrada en la plataforma operativa — la misma plataforma que ejecuta las compras, la facturación clínica, los honorarios médicos y la logística de suministros para la misma organización. La integración es estructural, no configurada a posteriori. La trazabilidad va del episodio clínico al asiento del libro mayor y al cruce con el extracto bancario, sin salir del sistema.