Gestión de proyectos para las operaciones que funcionan con economía orientada a proyectos.
Estructuras de descomposición del trabajo multinivel, presupuestos multi-versión, imputación de tiempo y gastos al proyecto, compras de proyecto, facturación por hitos, reconocimiento de ingresos multi-GAAP — diseñado para servicios de ingeniería, construcción, servicios profesionales y operaciones de proyectos de capital.
Proyecto y WBS
Estructuras de descomposición del trabajo multinivel con profundidad arbitraria, tipos de proyecto y ciclos de vida configurados por segmento de negocio.
Presupuesto y previsión
Presupuestos multi-versión, visibilidad de compromisos frente a presupuesto, evaluación de escenarios, flujo de trabajo de órdenes de cambio.
Tiempo, gastos y compras
Mano de obra, gastos, subcontratos y cargos de compras, todos dirigidos por la WBS — una única vista de proyecto, múltiples fuentes operativas.
Facturación por hitos e ingresos
Múltiples modelos de facturación — por hito, por porcentaje de avance, T&M, precio fijo — con reconocimiento de ingresos multi-GAAP.
Las cuatro superficies de Axional PS
Proyecto y WBS
Descomposición del trabajo multinivel, tipos de proyecto, ciclos de vida, asignación de recursos, seguimiento de dependencias.
Presupuesto y previsión
Presupuestos multi-versión, compromiso frente a presupuesto, evaluación de escenarios, flujo de trabajo de órdenes de cambio.
Tiempo, gastos y compras
Cargos al proyecto por mano de obra, gastos, subcontratos y órdenes de compra vinculadas al proyecto.
Facturación por hitos e ingresos
Múltiples modelos de facturación; reconocimiento de ingresos multi-GAAP (porcentaje de avance, hito, precio fijo, T&M).
Por qué la economía de proyectos necesita su propio motor
Un ERP que trata los proyectos como un centro de coste superpuesto a las finanzas estándar falla en las dimensiones que los proyectos realmente tienen: una WBS que no coincide con el plan de cuentas, un presupuesto con múltiples versiones a lo largo de la vida del proyecto, una facturación que depende de hitos en lugar de periodos, y un reconocimiento de ingresos que depende del porcentaje de avance en lugar de las facturaciones.
Axional implementa la economía de proyectos de forma nativa: el proyecto es un objeto de primera clase con su propia estructura, su propio presupuesto, su propia facturación y su propio reconocimiento de ingresos. Los flujos financieros (mano de obra, gastos, compras, asientos contables) se vinculan al proyecto; el proyecto dirige la realidad comercial orientada al cliente.